Кадровый учёт

Как правильно оформить внутренний трудовой распорядок в компании

Что такое «Моё дело»?
Cервис онлайн-бухгалтерии для предпринимателей.
Узнать подробнее
Устали заниматься бухгалтерией?
Попробовать Моё дело
Поможем вести кадры
Оформим документы по сотрудникам, рассчитаем зарплату и подготовим отчёты
Оставить заявку

Правила внутреннего трудового распорядка — это трудовой кодекс в миниатюре. Определённый стандарт, который нужен, чтобы предотвращать возможные споры на рабочем месте. Закон обязует использовать ПВТР, но при этом не даёт чётких инструкций. Рассказываем, как их составить.

Правила внутреннего трудового распорядка и их назначение: главное

  1. Правила внутреннего трудового распорядка регулируют порядок работы компании в каждом аспекте. Они предусматривают взаимные права и обязанности, рабочий график, нормы дисциплины и ответственности за нарушения, основы деловой этики и другие параметров, если те важны для компании.
  2. ПВТР должны составить все, кроме микропредприятий.
  3. Главное назначение документа — предотвратить возможные споры, в том числе по поводам, которые не предусматривает Трудовой кодекс.
  4. Существует стандартное содержание ПВТР, которое можно расширить с учётом специфичных для компании условий работы. Главное, чтобы пункты правил не нарушали права сотрудников и не ухудшали их положение в сравнении с нормами законодательства.

Что такое правила внутреннего трудового распорядка

Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР) — это внутренний документ компании. В нём расписан порядок, по которому функционирует бизнес: нанимает и увольняет работников, организует их рабочий день, платит им зарплаты и так далее.

ПВТР призваны защитить интересы обеих сторон. Для сотрудников это понятная инструкция — что можно и чего нельзя делать, какие права им гарантируются, какие обязанности необходимо выполнять. Для работодателей — метод управления и защита интересов компании в рамках чётко установленных правил. Регламент помогает регулировать трудовые будни, законно привлекать к ответственности за опоздания, невыполнение рабочих обязательств и прочие нарушения.

Пример. В компании не принят внутренний трудовой распорядок. Сотрудник постоянно уходит с работы раньше на полчаса. Устные замечания не помогают. Оснований для дисциплинарных взысканий нет — хотя график на предприятии установлен, нигде не прописан порядок, в котором руководство может наказывать штат за нарушения. Руководитель разработал ПВТР, ознакомил с них сотрудников и ввёл в действие. В документе прописал ответственность и нормы взыскания за несоблюдение рабочего графика без уважительной причины. На этом основании он сделал сотруднику выговор, и тот перестал уходить с работы раньше положенного.

Законодательная база: кому нужны правила трудового распорядка

Согласно статье 189 ТК РФ, трудовая дисциплина обязательна для всех сотрудников, и она предполагает следование принятым в организации правилам. В той же статье сказано, что этот порядок определяется принятыми в компании ПВТР.

Так что оформленный распорядок необходим всем работодателям. Исключение — микропредприятия, которые вправе от него отказаться. Вместо этого они могут прописать внутренний регламент в трудовых договорах, оформленных по форме из Постановления Правительства РФ от 27.08.2016 №858.

Когда микропредприятие разрастается и теряет свой статус, ему необходимо в общем порядке принять ПВТР в течение следующих 4 месяцев.

Если трудовая инспекция узнает, что в компании не приняты правила внутреннего распорядка, бизнес могут оштрафовать по статье 5.27 КоАП РФ:

  • должностных лиц — на сумму от 1 до 5 тыс. рублей;
  • компанию — на 30-50 тыс. рублей.

Хотя можно обойтись и предупреждением, но лучше не рисковать.

Структура и содержание правил внутреннего трудового распорядка

В законе нет строгой инструкции к содержанию ПВТР. Есть Приказ Роструда от 11.11.2022 №253. В приложении к нему даются рекомендации по каждому из обязательных разделов со ссылками на статьи ТК РФ, которые важно учитывать.

Основное требование к документу — чтобы он предотвращал разногласия в трудовых отношениях, дисциплинировал сотрудников и обеспечивал защиту интересов всех сторон. Расскажем об основных разделах, которые принято включать в правила.

Общие положения

Это общий раздел в самом начале, в котором указывают основы:

  • соответствие правил нормам трудового законодательства;
  • лица, которых касается регламент — сотрудники и руководство организации или ИП;
  • назначение документа — защита прав всех участников трудовых отношений и профилактика конфликтов, которые Трудовой кодекс не предусматривает.

Если в силу специфики работы в Правилах упоминаются специфические, нетипичные для стандартных трудовых отношений термины, в общих положениях также стоит дать их определение.

Порядок трудоустройства и увольнения сотрудников

В главах 11-13 Трудового кодекса регламентированы общие правила, по которым сотрудников устраивают на работу и увольняют. Эти нормы следует учитывать и в ПВТР.

В этом разделе прописывают основные нюансы:

  1. Документы, необходимые для трудоустройства. Кроме паспорта, СНИЛС и трудовой для некоторых профессий нужны дополнительные документы. Например, о профильном образовании. Это можно указать здесь же. Важное правило — у сотрудников нельзя запрашивать документы, не предусмотренные статьёй 65 ТК РФ или иных соответствующих законах.
  2. Право сотрудников предоставлять информацию не только по трудовой книжке. Многие сотрудники перешли на электронные ТК, а впервые трудоустроенным с 2020 года их оформляют по умолчанию. Так что они не могут предоставить другому работодателю бумажный документ, вместо этого они передают справку СТД-Р, которую им выдали при увольнении на предыдущем месте.
  3. Условия испытательного срока. В ПВТР определяют, нужен ли испытательный срок и сколько он будет длиться. Условия испытательного срока также можно уточнить, но они не должны ухудшать положение нового сотрудника в сравнении с остальными и нарушать предусмотренные для этого периода нормы ТК РФ. Например, в большинстве случаев он не должен превышать 3 месяца, для главных бухгалтеров, руководителей и их замов — 6 месяцев.
  4. Порядок выдачи документов при увольнении. Если у сотрудника бумажная трудовая, в день увольнения её возвращают. Если электронная, вместо неё выдают справку СТД-Р. В ПВТР следует указать, что сотрудник получает документ по письменному заявлению.

Также для предотвращения споров стоит расписать порядок на случай, если у человека нет возможности прийти за документами при увольнении. Это актуально, с учётом того, сколько сотрудников сейчас работает удалённо и часто из других городов. Справку можно отправить в электронном виде или почтой.

Права и обязанности сторон

Каждый сотрудник вправе рассчитывать на трудовые гарантии — зарплату, безопасность на работе, страхование и прочие. При этом он обязуется выполнять функции, возложенные на него трудовым договором, следовать внутреннему распорядку и графику, соблюдать установленные нормы. А также добросовестно обращаться с рабочим имуществом и прочей собственностью работодателя.

Работодатель может требовать от сотрудников всё вышеперечисленное и применять взыскания в рамках закона, чтобы контролировать дисциплину. Взамен обязуется гарантировать сотрудникам их права. Задача руководителя — обеспечить сотрудников работой и создать условия, чтобы они могли её выполнять.

Сотрудники должны знать о том, какие правила и нормы действуют в компании. Своевременно их информировать — знакомить под подпись с локальными актами, изменениями в графике и т.д. — задача руководства.

Целиком взаимные права и обязанности сотрудников и работодателей прописаны в статьях 21 и 22 ТК РФ. ПВТР можно составлять, опираясь на них. Ограничивать права сотрудников и возлагать на штат излишние обязательства нельзя. К примеру, неправомерно заставлять их оставаться на рабочем месте во время обеда, устанавливать ограниченное время для похода в туалет и прочее.

Режим работы и время отдыха

Стоит подробно описать режим работы штата, чтобы все точно понимали:

  • в какое время начинается рабочий день;
  • сколько он длится и когда заканчивается;
  • продолжительность рабочих смен в часах в течение недели.

Также необходимо перечислить все виды времени, которое считается нерабочим: перерывы в течение дня (их длительность, количество и другие подробности), нерабочие дни и выходные, основной и дополнительный отпуска.

Режим стоит расписать в том числе для должностей с ненормированным графиком или на удалёнке. Для дистанционных сотрудников можно определить:

  • вид работы (постоянная, временная, комбинированная);
  • адрес, на котором сотрудник будет работать (обычно это место проживания);
  • порядок, в котором стороны поддерживают связь (через мессенджер, внутреннюю CRM, электронную почту);
  • способ обмена документами — кроме электронных копий, работодателям обычно нужны оригиналы договоров, передаточных актов и других документов, которые можно отправить по почте или курьером;
  • порядок, в котором работодатель будет сообщать сотрудникам об изменениях в распорядке и прочих внутренних актах.

Порядок оплаты

Следует указать, что заработную плату сотруднику начисляют на основании штатного расписания и в соответствии с принятым в компании порядком. Выдавать оплату нужно не реже двух раз в месяц, пропорционально отработанному времени.

Также необходимо уточнить:

  • способ получения денег — наличными, на карту, на счёт и т.д.;
  • форму оплаты — окладная часть, премии (с указанием параметров, по которым она начисляется), прочие виды вознаграждений.

Систему бонусов работодатели могут выстраивать по-своему, не обязательно ограничиваться тем, что предусматривает ТК РФ. Например, кроме премий, можно компенсировать обучающие курсы или занятия спортом. Главное, чтобы не было противоречий с законом.

Ответственность за нарушения

Важно указать, что именно считается нарушением, и прописать меры ответственности с учётом тяжести проступка. К примеру, нельзя сразу уволить человека за единственное незначительное опоздание. Крайняя мера допустима, если сотрудник серьёзно нарушает дисциплину — систематически приходит поздно или прогуливает, заявился на работу в нетрезвом состоянии, причинил вред к кому-то из других работников.

Также нельзя применять меры, не предусмотренные статьёй 192 ТК РФ. Например, вводить систему штрафов — это прямое нарушение. В качестве дисциплинарных мер руководство может сделать замечание, оформить выговор или уволить.

Прочие разделы

Любой бизнес вправе расширить стандартную структуру ПВТР, чтобы они в полной мере отражали специфику работы и предусматривали все возможные споры. Можно указать правила обращения с инструментами, техникой, формой, если это предоставляется работодателем. Прописать основы обращения с персональными данными. Добавить любые разделы и нормы, если они не ухудшают положение работников по сравнению с законодательством.

Как составить правила внутреннего трудового распорядка

  1. Разработать проект. Форму можно составить произвольно или взять за образец любой из доступных шаблонов, если он предусматривает все необходимые разделы. Стандартные пункты можно не прописывать детально, а дать ссылку на соответствующие статьи ТК РФ.
  2. Согласовать проект с профсоюзом, если он есть.
  3. Утвердить документ. Руководитель может выпустить приказ о принятии ПВТР или поставить гриф «Утверждаю» непосредственно на документе с правилами.
  4. Ознакомить с текстом правил сотрудников под подпись.

Вновь трудоустроенных знакомят с правилами до того, как они подпишут трудовой договор.

Типичные ошибки при введении ПВТР

Вот несколько распространённых ошибок работодателей, которые впоследствии часто приводят к конфликтам:

  1. Некорректное информирование. Недостаточно просто разместить правила на сайте или доске объявлений. Нужно ознакомить каждого сотрудника лично, убедиться, что он все прочитал и понял.
  2. Несоответствие действующим нормам ТК РФ и других законов. Внутренние акты не должны ухудшать положение сотрудников в сравнении с правами и обязанностями, которые им гарантирует законодательство.
  3. Отношение к ПВТР как к формальности. Документ должен отражать реальное положение дел в компании и использоваться на деле. Если что-то в процессах кардинально меняется — например, часть штата переводят на удалёнку, хотя до этого все работали только в офисе — соответствующие изменения нужно внести и в правила.
  4. Сложный язык и отсутствие конкретики. Это часто вытекающее из предыдущего пункта явление, когда документ оформляют просто, чтобы был. Составлять текст стоит понятно, конкретно, без «воды» и двусмысленных формулировок. В деловом стиле, но не слишком формально.

Также ошибки допускают, когда вносят в документ изменения. Здесь стоит следовать примерно тому же порядку, в котором документ вводили в действие: составить проект новой редакции, согласовать с профсоюзом, если он есть, утвердить со стороны руководства и ознакомить каждого сотрудника под подпись.

Часто задаваемые вопросы

picture
Время — деньги. Не отвлекайтесь на самостоятельное ведение бухучёта.
Позвольте профессионалам «Моё дело» освободить вас от рутинных задач с бухгалтерией и налогами. Посвятите своё время тому, что действительно важно.
Подробнее
Кадровый учёт онлайн
Ведите сотрудников, рассчитывайте зарплату и готовьте отчёты в удобном сервисе
Попробовать бесплатно

Подпишитесь на новостную рассылку

Заполните поля формы, чтобы получать новости законодательства, советы по снижению налогов и кейсы.

Спасибо! Подтвердите подписку на почте.

Управляйте бизнесом на ходу

Финансы, документы,
контрагенты — всегда под рукой

Скачать бесплатное приложение