Авторы инвестиционных бизнес-проектов часто подходят к разработке плана амбициозно и оптимистично. Верить в свою идею и инвестировать в развитие дела — это правильно. Но бизнес любит цифры и факты, поэтому каждый бизнес-план стоит оценивать со стороны, непредвзято и честно.
Для чего нужна экспертиза бизнес-плана
Экспертиза бизнес плана инвестиционного проекта — это глубокий анализ документа, с перерасчетами, учетом ситуации на рынке, проверкой фактов. Специалисты оценивают проект со стороны инвестора — только так можно определить, насколько он его заинтересует.
Экспертиза бизнес-плана проводится для определения ключевых направлений проекта:
- вероятность его реализации на практике;
- качество стратегии.
Анализ бизнес-проекта нужен не только для оценки потенциальных инвестиций. К нему также обращаются для таких целей:
- Уточнение суммы кредита, которую нередко завышают для личных целей.
- Проверка эффективности новой стратегии перед ее внедрением на производство.
- Анализ менеджмента.
Оценку проводят специализированные эксперты, которые разбираются в обстановке на рынке и особенностях различных отраслей. Они анализируют:
- качество и полноту сведений о проекте;
- соответствие информации фактам и реальному положению на рынке;
- актуальность данных о конкурентах;
- информацию о состоянии экономической среды — нынешнюю стоимость сбыта, закупочные цены, время доставки, хранения и реализации и т.д.;
- валютный курс и налоговую нагрузку;
- корректность расчетов финансовых показателей.
Результаты анализа эксперты отражают в отчете, и уже по ним можно судить о потенциальной доходности проекта.
Этапы экспертизы бизнес-плана
В работе над каждым отдельным проектом эксперты придерживаются индивидуального плана. Многое зависит от выбранной сферы, бюджета, формы инвестиции и других факторов. Но есть общие этапы, которые стандартно входят в экспертизу бизнес-плана инвестиционного проекта:
- Специалисты знакомятся с проектом, изучают вводные данные, показатели, запросы инвестора. Проверяют, насколько план им соответствует.
- Проводят аудит бизнеса. Выясняют, стабильны ли показатели компании и все ли расходы учтены в проекте. Аудит проводят не только за актуальный год, но и за несколько предыдущих лет — чтобы исключить финансовые риски и понять, насколько платежеспособен бизнес.
- Эксперты проверяют информацию о проекте. Анализируют данные, на которых основывался план.
- Разбирают финансовую модель. На этом этапе проверяют, корректна ли выбранная бизнес-методика, правильно ли произвели расчеты, как обрабатывали данные и достаточно ли их для полноты картины. Здесь же рассчитывают среднюю зарплату работников в аналогичной сфере, корректируют расходы на маркетинг, проводят финансовый анализ проекта.
- Анализируют конкурентов.
- Разрабатывают потенциальные сценарии стратегии, определяют наиболее возможные. Готовят список мер для устранения рисков из самых негативных вариантов развития.
- Ищут недостающие данные, включают их в анализ и расчеты.
- Снова анализируют показатели. Выбирают методы, которые помогут их улучшить.
В результате эксперты дорабатывают бизнес-план и составляют акт. В документ включают рекомендации, которые помогут довести проект до полного соответствия требованиям инвестора и увеличат шансы на финансирование.
